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Die Antwort auf den demografischen Wandel und die sich daraus ergebenden Herausforderungen

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Zielgruppe

Erfahrene und langjährige Mitarbeiter*innen, die interessiert sind, ihre Potentiale zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln und gesund, vital und leistungsfähig bleiben wollen.

 

Auf einen Blick

WIR SCHAFFEN WIN-WIN-SITUATIONEN

  • MA-Potentiale, MA-Erfahrungen und MA-Wissen, für Ihr Unternehmen nutzen
  • MA nachhaltig gesund, fit, leistungsfähig und motiviert halten
  • MA bleiben Multiplikatoren für Ihr Unternehmen
  • Grundlage für Lernpartnerschaften (horizontale, vertikale Vernetzung) 
  • Wissenstransfer (Fachwissen-Erfahrungswissen)

 

DURCH 

  • Langzeitqualifizierung – kein klassisches Training
  • gute Kosten-Aufwand-Nutzen-Relation
  • Orientierung an der Lebenswelt der TN (beruflich, privat, persönlich)
  • Zusammensetzung des TN-Kreises aus verschiedenen Bereichen
  • Kontinuierliche Prozessbegleitung/Prozesssteuerung durch das Quest-Team und den Auftraggeber
  • interne & externe Vernetzung 
  • Transferaufgaben

Zielsetzung & Nutzen

Die „PePe®“-Qualifizierung will die „Kompetenz der Erfahrung“ erhalten und gezielt weiterentwickeln, zum eigenen Nutzen und zum Nutzen des Unternehmens. Die Förderung der Leistungs-bereitschaft und Leistungsfähigkeit bis zum Ende der Lebensarbeitszeit, führt zu einer höheren Motivation und Zufriedenheit der langjährigen Mitarbeiter*innen und damit zu einer nachhaltigen Leistungserbringung. Es gilt, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem durch gelebtes Wissensmanagement, wertvolle Erfahrungen und wertvolles Wissen weitergegeben werden und dem Unternehmen erhalten bleiben.

Inhalte & Methoden

Pressestimmen

Trainer-Team

Philipp Jung

Quest-Team-Potentialentwickler

Tina Ernst 

Quest-Team-Potentialentwicklerin

PHILIPP JUNG 

Philipp Jung hat sich durch die Entwicklung effizienter Schulungs-Werkstätten und den Aufbau eines breiten, interdisziplinären Kooperations-Netzwerkes einen hervorragenden Ruf für kreative und nachhaltig wirkende Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen erworben. Im Jahr 2000 wurde seine Arbeit - im Rahmen eines Projektes für Daimler - mit dem Deutschen Trainingspreis des BDVT e.V. ausgezeichnet. Philipp Jung ist Autor diverser Bücher und Publikationen, hat einen Lehrauftrag an der EFH Darmstadt ("Kreativität und visionäres Führen") und ist zertifizierter ECA-Lehr- und Business-Coach des europäischen Coaching-Verbandes ("ECA - European Coaching Association"). 

 

Weitere Informationen finden Sie hier.

Über uns

Quest-Team die Potentialentwickler

Unsere Vision

Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze. Für eine lebenswerte Welt.


Unser Selbstverständnis 

Die Grundannahme als Potentialentwickler*in ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “Goldnuggets” bezeichnen.

Der*die Potentialentwickler*in unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er*sie nutzt dabei seine*ihre Rollenvielfalt als Coach, Moderator*in und Trainer*in.

Der*die Potentialentwickler*in geht davon aus:

“Es ist schon da.” Im Sinne von: der*die Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Entwicklung von Lösungen und Bewältigung von Herausforderungen und (Selbst-)Entwicklung (in der Regel) bereits in sich.

Diese Haltung äußert sich darin, dass wir als Potentialentwickler*innen Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnen:

  • der*die Einzelne, das Team, die Organisation weiß selbst am besten, was gut für ihn*sie*es ist und übernimmt somit auch die (Selbst-)verantwortung für etwas (das Commitment für Lösungen ist bereits vorhanden)
  • zunächst mit Blick auf sich selbst das eigene Verhalten ändern, bevor man sich dies von anderen (z. B. Vorgesetzten, Kolleg*innen,Mitarbeiter*innen, Partner*innen) wünscht
  • bewusster und achtsamer wahrnehmen statt (negativ) bewerten und damit allen Menschen unvoreingenommen mit einer respektvollen Haltung begegnen

SysTeam®

Unser Ansatz

Als Potentialentwickler*innen unterstützen wir Individuen, Teams und Organisationen, ihre Potentiale in der Folge so zu realisieren/entfalten, dass es einerseits dem Nutzen des gesamten Unternehmens dient und andererseits auch zu den eigenen Motiven und Bedürfnissen passt. Die gemeinsame Ausrichtung an einer/einem am Kunden- und Mitarbeitersystem orientierten Vision und Leitbild ist dabei unser Bestreben.

Dies gelingt mit dem SysTeam®-Ansatz, der sich versteht als:

  • ein Mindset (i.S. einer Unternehmensentwicklungs-Philosophie)
  • eine Rahmentheorie als Steuerungshilfe
  • ein innovativer Prozess
  • ein hilfreicher Werkzeug- und Methodenkoffer

Der Ansatz von Quest-Team stellt das tradierte Verständnis von Unternehmens- und Mitarbeiterführung auf den Kopf. Hier wird – nach systemischen Prinzipien und neuesten Erkenntnissen der Neurobiologie – das PotentialentwicklungsParadigma konsequent im Unternehmen gelebt.

Im Zentrum aller Aktivitäten des SysTeam®-Ansatzes steht das Prinzip der Selbstverantwortung und Mitverantwortung.

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